至于生活的概念，互联网上有人开玩笑说它实际上是出生和生活。3月8日，佛山意大利美容陶瓷浴室世界数百名租户高举公平、合理、生存！当横幅抗议市场不合理的租金上涨时，这种精辟的解释也显示了它的现实意义。
       长期以来，租户拉横幅抗议商店不合理的租金上涨。一方面，租户责骂商店黑心、无良、骗子；另一方面，商店也大喊冤枉。围绕租金上涨潮，租户和商店展开了激烈的口水战。租户和商店之所以爆发战争，是因为他们关注的焦点是如何让生活继续下去。
        店铺租金涨，导致退店潮
       近年来，随着房地产业的快速发展，房地产相关产业也受益，蓬勃发展。据了解，在过去的两年里，经营建材产品的企业可以说是顺利的，许多企业只需要在建材市场租几十平方米的商店，做一些简单的装饰，放一些建材样品，一年后，很容易有数十万元进入口袋。
       在这种情况下，各行各业的诸侯都盯着房地产相关行业的肥肉，争相分割，于是各地的家居店如雨后春笋般涌现，一些大型店铺加快了扩张步伐。红星美凯龙董事长车建新宣布，将于2012年完成全国100家门店计划，努力在2020年实现全国200家门店，跻身世界500强企业之列；在去年的一次家居行业会议上，家居总裁王林鹏表示，未来3-5年，家居计划每年开设10-15家连锁店，2012年完成全省会城市布局，连锁店60多家，年销售额300多亿元；2015年，主要地级市布局完成，连锁店100多家，年销售额500多亿元。
       事实上，不仅是这两家家居巨头，集美、欧亚达等大型家居店在过去的一年里也加速了扩张。在天津，欧亚达家居连续开设了南店、红桥店等五家店。
       然而，商店的疯狂扩张不仅带来了更激烈的市场竞争，而且还带来了商店的租金一路上涨。据记者调查，北京居家每平方米租金360-450元，红星美凯龙租金300-360元/平方米。在重庆，据重庆法恩莎浴室负责人介绍，2008年法恩莎刚进入红星美凯龙时，租金只有70元/平方米，但2011年飙升至200元/平方米左右，不包括共享、物业管理、水电等费用。在行业形势严峻的情况下，如此高的成本根本无法维持。
       正是由于销售状况不理想，租金上涨的效果叠加，一些经销商对超市的持续扩张表示不满，表示无法建设新店，并开始逐渐退出超市。自去年以来，南京、重庆、郑州等城市的制造商和代理商已从红星美凯龙撤离，山东济南的淮阴店甚至有一半以上的企业因无法支持而撤离。
       2011年底，由于租金持续上涨，红星美凯龙、重庆江北店箭牌、法恩莎、四维等12家卫浴品牌代理商联合起来与商场协商，希望商场停止租金飙升。谈判不当后，12家卫浴品牌逃离 红星美凯龙，在业内引起轰动。重庆蒙娜丽莎卫浴负责人告诉记者，2008年蒙娜丽莎入驻红星美凯龙时，租金为80元/平方米，2009年涨至120元/平方米，2010年涨至160元/平方米，2011年涨至200元/平方米，使得产品利润率同比大幅下降。
       家居市场本身的销售情况并不好。红星美凯龙也提高了租金，让我们更糟，真的被迫选择退出。这位官员兴奋地说。据记者报道，重庆红星美凯龙江北店12家浴室品牌中，只有4家没有损失。
        租金快速上涨，成本压力大
       面对萧条的市场形势和逐年增长的租金压力，许多企业哀叹现在开店并不容易。记者在参观河塘陶瓷交易市场时，一位不愿透露姓名的商家告诉记者，他经营的商店总面积超过80平方米。由于位置稍偏远，租金上涨略低于其他商店。我以前的租金是30元/平方米。现在市场方面将上涨到80元/平方米以上，几乎增长了3倍。如果是这样的话，我每年的租金成本将超过5万元。利润越来越薄，成本压力很大。
       记者在采访广东省佛山市晶尊陶瓷有限公司总经理李先生时，告诉记者，晶尊陶瓷在中国陶瓷城的门店每年签订一次合同。去年合同到期后，当合同重新签订时，市场方租金上涨了15%，租金上涨后达到200元/平方米，中国陶瓷管理层根据市场变化定价。除租金成本外，还有4名购物指南的劳动力成本，每月约4万元，加上其他杂费，门店月运营成本约50万元。
       在佛山陶瓷店开店的成本不断增加，集品牌形象展示和企业运营管理于一体的陶瓷展厅的成本也在增加。据佛山达芬奇陶瓷有限公司总经理邓宜伦介绍，目前达芬奇陶瓷在华夏陶瓷城展厅分为两层，两层1000多平方米。与华夏陶瓷城的合同每三年签订一次，租金为50元/平方米。三年到期后，租金将增加。目前，再加上租金、劳动力成本、每年新产品墙面装修费等费用，每月费用超过40万元。
       记者在采访中了解到，受各方面影响，商业地产运营成本也在增加。此外，家居店的强势地位使得大型家居店的租金每年上涨不少于10%，因此开店成本每年都在增加。
       几年前，我在上海的家居商店开了一家200平方米的商店，一般成本不到20万元，但现在，它将接近100万元。在参观上海的一个建筑材料品牌时，商人刘先生对记者说：现在开店的成本正在逐渐上升。除了原材料外，劳动力成本、水电成本，特别是租金成本别严重。
       现在一家年销售额500万元的品牌店，光租金就要去掉1/3以上。再加上促销成本和管理成本，如果产品销售价格与出厂价格相比没有50%的利润，就没有钱赚。他向记者抱怨说:现在哪里可以做自己的生意当老板，这已经成为一家商店。
       至于如何解决租金上涨带来的压力，京尊总经理李先生认为，租金上涨是必须面对的事实。企业只能通过增强经营能力和盈利能力来缓解成本上升的压力；其次，当企业无法承受自己的经济能力时，他们可以考虑不要开太多的商店。像红星美凯龙和意外之家这样的商店平均每平方米的租金是200或300元。如果商店很大，租金成本会很高，所以商店不一定很大。只要产品展示得好，小而精细也很好。
        不能接受租金上涨，租户寻找新的市场
       自2010年4月中央政府首次提出地方政府可以根据实际情况采取临时购买限制措施以来，房地产监管政策频繁出台，也影响了建材行业的销售。自去年以来，整个建材行业的市场形势一直很糟糕。
       根据中国建材流通协会发布的全国建材家居景气指数(BHI)去年11月显示110.18，环比下降了9.08%，同比下降0.35%，表明市场逐渐进入淡季。
       中国建材流通协会副会长秦占学在接受媒体采访时表示，去年10月装修旺季市场预期没有显著增长，去年11月人气指数、销售能力指数、就业率指数、购买力指数下降，表明建材家居市场开始下降渠道，已开始进入淡季。
       最近，记者走访了佛山陶瓷浴室世界、河流陶瓷交易中心、沙岗陶瓷批发市场等建材店，发现过去汽车、工人忙着装运货物，店主忙着做生意场景看不见，整个交易市场荒芜，店里很少有客人来问价格。沙岗陶瓷批发市场的一家企业向记者抱怨说：自去年下半年以来，整个市场一直非常荒凉，现在生意越来越困难。
       目前的市场形势不仅不好，而且产品价格也越来越低，我们做瓷砖批发，800×800(mm)抛光砖，最低价格甚至卖到20元/片左右，利润只有3%-5%，越来越赚不到钱。
       在河宕陶瓷交易市场，记者看到，有不少门店都紧闭大门，并未营业。记者在询问一商家时，商家李先生告诉记者，现在河宕市场的租金涨得非常厉害，平均涨幅都达到了200%，最高的达到了300%。在接到通知后，能勉强支撑店面运营的与市场方签订了新的合同，那些关了门的商户，在合同到期后，因为高昂的租金没再签新合同。
       现在建材市场这么淡，市场方没有和我们协商，只是单方面大幅提高租金，纯粹是想逼我们走。商家还向记者透露，现在很多商家都接受不了这么大幅度的涨租，很多都去了另一家店。如果有合适的，他们会准备搬走。当记者问他会不会搬出去时，李先生说，其实他是不愿意搬出去的。毕竟他已经做了好几年了，还是比较稳定的，但是如果真的没钱赚，就得搬走。
       巧合的是，当记者采访佛山美佳装饰材料中心办公室主任杨红梅时，她告诉记者，2月，河流陶瓷交易中心和意大利陶瓷浴室世界租户到美佳、宏毅陶瓷城、国际陶瓷展览中心等商店洽谈商店。
        商店态度强硬，租户弃租转买
       面对全国蔓延的租金上涨潮，站在同一利益平衡一边的租户往往非常团结，独立启动形成谈判联盟。当谈判失败，没有地方伸张正义时，企业往往会站起来，或关门，或在商店和街道上拥堵，拉起横幅，揭露商店的恶行。
       在这场战斗中，大多数商家希望通过停业、游行、示威等方式向商店施加压力，从而改变商店增加租金的决定。然而，事与愿违。根据以往的情况，大多数市场参与者对商家的行为表现出强硬的态度。商家的负面对抗往往是市场参与者的合理合法的租金上涨和如果你能接受，你可以租房。如果你不接受，请搬走！在宣言下，似乎很脆弱，联盟阵营瞬间崩溃。
       事实上，商家在商店租金上涨的问题上处于如此弱势的地位，关键是租金的定价权完全掌握在商店手中。租户只租用商店平台从事商业活动，没有权利参与定价，所以他们只能让商店屠杀。一位行业专家指出，租户在商店租金上涨时间中地位较弱的原因。
       然而，大多数商店并不承认他们有一个商店的平台。云南昆明国雅建材城在租户停业抗议租金上涨事件后发表声明，商店完全根据市场经济规律特点和市场情况，参照相邻市场租金价格和租金上涨决定，根据两年上涨调整，上涨合理合法。对于那些认为租金上涨过高、不可接受的租户，你可以考虑其他建材市场。
       对于商店的强硬态度，大多数租户似乎无助，但也可以维持经营，也只能同意商店的租金条件，继续签订合同。毕竟，在市场环境低迷的情况下，关门只能是权宜之计，长期建立的商店形象而客户，也不能因为暂时的愤怒而放弃。一些企业只是无助地安慰自己：这家商店提高了租金，你认为其他商店不会上涨吗？事实上，搬家，只能从这个火坑跳到另一个火坑。
       当然，在这场与商店租金上涨的竞争中，一些企业退出市场，通过放弃租金转移，以避免市场随意增加租金。今天的商店，通常每平方米租金200或300元，一个月后基本上是为房东工作。与其为房东工作很长一段时间，不如早点计划投资买一家商店。这样，即使你不能赚很多钱，你至少可以确保商店的租金收入属于你自己，商店的欣赏空间可以期待，为什么不呢？记者在重庆盛伟建材采访中，一位灯具经销商张先生在这里调查了商店的情况，告诉记者。
       专业市场租金的上涨给运营商带来了沉重的租金压力。张先生目前经营的店铺租金为165元/平方米，200多平方米，月租金高达3万元以上。他说，高租金导致他月收入的60%交给了房东。正因为如此，张先生准备通过抵押贷款投资自己的商店。
        与其两败俱伤，不如互相取暖
       “怎么涨?涨多少，可以接受?”关于涨租的问题，在记者采访昆明卡米亚陶瓷昆明总代理黄经衫时，他无奈地表示，涨租的主动权主要在卖场，只要不太过分，他们都只能接受。“这么大个店在这里，不可能搬走吧。”
       商家和商店实际上是鱼和水的关系，两者相互依赖。商店的租金是否会上涨取决于商家的销售状况。例如，在非典期间，这个家庭租了三个月，以缓解商家的业务压力，确保每个人都能在特殊时期度过难关。北京大唐和盛零售部经理乔凯在接受记者采访时表示。
       对于今年可能出现低迷的市场，商店负责人在今年年初公开表示：如果今年市场真的悲伤，租金将适当降低，与商家渡过难关，最近北京城外家居广场率先降低租金。
       随着价格和劳动力成本的不断上涨，商店的运营成本也在上升。此外，一些新商店处于起步阶段。为了带动人气和商业氛围，大部分都是低价出租，自己贴钱维持运营。所以涨租是必然的，但涨多涨少的问题。美佳装饰材料中心招商办主任杨红梅说。
       关于商店租金标准，记者在采访瓷海国际市场总监黄奇玲时表示，租金调整主要基于市场，在价格调整前，我们将参考周边商店的价格，然后根据自己的地理位置、商业氛围、商业利润等综合评价，价格调整范围一般较小，属于商家可接受的范围。
       租金上涨是一个循序渐进的过程，不可能跳跃增长。在对待商家方面，瓷海国际更加人性化。通过加强与商家的沟通，通过对企业的评价，我们将为具有发展潜力、能够提高店铺品牌声誉的商家提供一定的优惠政策支持。在商家自我完善的同时，商店也可以从中受益。黄绮玲说。
       据黄启玲介绍，瓷海国际目前采用三年签约的租赁模式，目的是让商家与商店有合适的磨合期，实现更长期的合作。她说，虽然瓷海国际也有租金上涨，但为了让商家感到价值，瓷海国际通过加强配套服务，加强基础设施建设，开展设计师、经销商沟通活动，组织国内外采购集团采购、艺术瓷砖节、终端活动，帮助商家渠道拓展，让商家与瓷海国际共同发展。
        租户抗议租金上涨的事情
       2012年3月8日，由于对市场不满，租赁合同到期后租金大幅增加100%-250%，佛山一美家陶瓷卫浴世界数百名租户联合起来，在市场上抗议，警方派出大量警力，10名拉横幅的租户被警方抬上车，其中5人因扰乱公共场所秩序被警方行政拘留5天。
       2010年12月9日，昆明国雅建材城300多名商家选择关门停业，抗议涨租，因为他们对市场不满，将第二年的租金提高到原租金的2-3倍。
       2010年11月15日，由于商家难以接受，市场方普遍将26-38元/平方米的租金提高到60多元/平方米，鄂州飞鹅建材市场近千名承租人集体关闭抗议。
       2010年5月20日，西安北郊百花门业建材家居城一楼商户因不满市场不合理涨租，关门关门，集体拥堵家居城大门。
       2010年3月16日，建材市场租金突然上涨5-10元/平方米，引起商家不满。协议失败后，柳州西环建材市场100多家商家拥堵西环街，造成交通堵塞十分钟以上，被警方劝回。
       2009年7月22日，北京密云县密云建材批发市场400多家商户集体关闭。他们用车堵住市场门，抗议管理层单方面增加租金50%。
       2009年4月1日下午，由于抗议市场租金上涨，丰台区花乡仓储建材市场70多家商户集体关闭，市场停止，双方发生冲突。