多年来，许多企业一直局限于适应市场的概念，遵守规则。因此，市场的不确定性往往使他们无能为力。其突出例子是2008年的5·12大地震后，面对灾后重建和金融危机的双重压力，四川家具企业在原材料储备、生产计划和团队建设方面缺乏准备，导致2009年上半年市场井喷，近50%的生产企业无法满足需求，感叹订单流失。然而，纵观2010年四川家具行业的变化，我们不得不鼓励它创造市场。
        三大战役行业备受关注
       2010年下半年，四川家具行业发生了三件令人震惊的事件。一是位于成都新都区的全球家具建材CBD四川品牌家具直销中心的建设，投资12亿元，结束了20多年来没有直销中心的历史；二是投资15亿元，总面积30万平方米的中国（成都）设计创意中心在成都高新区开工，富森·美家被列为城南3号作品的26层夏季，开创了西部家居产业向总部经济转型的先例，努力提升城市运营功能；三是八一企业集团投入巨资2.11亿元收购成都温江区500亩原太子奶基地，认为企业下一步发展将实施战略资源储备。四川产业连续实施的这三项工作确实引起了整个行业的关注。
        三驾马车分头突击
       全友、双虎、棕榈明珠三家私营企业被称为三驾马车，推动四川家具的发展。今年，在崇州3000亩工业园区基地的支持下，全友在国内二三线城市市场迅速扩张，稳居中国板式家具销售第一板第一；双虎家具加快彭州2000亩工业园区新技术研发，推出多元化系列产品，努力提高高中产品品牌排名，在国内市场为四川家具赢得良好声誉；棕榈明珠家具，在外国大师的设计指导下，开始向一线城市前进，率先在成都开设直销旗舰店，测试产品的全面城市化和时尚。可以说，传统意义上的三驾马车发生了动力变化。在上一届成都家具产业展上，全友以子弹头动车组为形象代言，充分展示了其让子弹飞的雄心。
        升级完善产业
       作为中国继广东、浙江之后的第三大家具生产基地，四川拥有5000多家家具企业，长期单打独斗，首先形成混战局面，既没有有效竞争外国家具对四川市场的分割，也没有尽快开放一流的城市市场，出口外汇不能与广东、浙江同一天。因此，意识到区域品牌形象的滞后，近两年来，在四川家具进出口商会的组织下，四川家具开始集团进攻，先后在中西部、华东等大城市建立了四川家具营销中心，以加强好家具、四川制造的品牌理念。同时，在产品等级的提高和产业链的延伸方面，四川家具行业正在努力实践内部技能。我相信，在2011年全面提高整体实力和品牌影响力的前提下，四川军队将再次展示其在整个行业的进步姿态。